XML English Abstract Print


1- دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
2- دانشگاه علوم پزشکی همدان ، hojatmk66@yahoo.com
چکیده:   (139 مشاهده)
سابقه ­و­ هدف: توسعه­ی فناوری، افزایش رقابت­های کاری همراه با افزایش تقاضای کارفرما برای بهره­وری بالاتر موجب افزایش استرس شغلی و بارکاری افراد شده و بر عملکرد شغلی آن­ها اثرگذار است. هدف پژوهشگران از انجام این مطالعه بررسی تأثیر بارکاری ذهنی بر عملکرد شغلی کارکنان اقماری یک نیروگاه تولید برق با نقش میانجی استرس شغلی است.
مواد و روشها: این مطالعه­­ی توصیفی-تحلیلی بر روی 97 نفر از کارکنان نیروگاه تولید برق در سال 1399 انجام گرفت. جهت انجام مطالعه پرسشنامه‌­ی «وضعیت شغلی»  طراحی، روایی و پایایی آن سنجیده شد. این پرسشنامه­ شامل سه بخش بارکاری ذهنی (8 سؤال)، عملکرد شغلی (7 سؤال) و استرس شغلی (9 سؤال) است. پرسشنامه در بین دو گروه مورد (47 نفر کارکنان تولید برق) و شاهد (32 نفر کارکنان اداری) توزیع شد. در پایان با استفاده از روش معادلات ساختاری ارتباط بین متغیرهای بارکاری، عملکرد و استرس شغلی بررسی و برای تحلیل نتایج آماری از نرم­افزارهای SPSS 22 و AMOS 24 استفاده شد.
یافته ­ها: بر اساس نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون رابطه­ی معناداری بین متغیرهای بارکاری-استرس شغلی، استرس شغلی-عملکرد شغلی و بارکاری-عملکرد شغلی وجود دارد (p<0/05). با توجه به مدل معادلات ساختاری استرس شغلی نقش میانجی بین بارکاری و عملکرد شغلی دارد و درصد میانجی‌گری آن 415/0 است؛ بنابراین بارکاری بالا می‌تواند باعث استرس شغلی بالا و این استرس باعث کاهش عملکرد شغلی شود.
نتیجه ­گیری: بر اساس یافته‌های این تحقیق بارکاری موجب افزایش استرس شغلی در بین کارکنان شده و این موضوع عملکرد شغلی آن‌ها را کاهش می‌دهد.
شماره‌ی مقاله: 3
     
نوع مطالعه: مقاله پژوهشي | موضوع مقاله: ارگونومی

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله مهندسی بهداشت حرفه ای می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2022 CC BY-NC 4.0 | Journal of Occupational Hygiene Engineering

Designed & Developed by : Yektaweb