fa بررسی فرهنگ تاب آوری سیستم های مدیریت ایمنی به روش تحلیل سلسله مراتبی مطالعه موردی: صنایع فلزی کاشان-1399 ایمنی Safety مقاله پژوهشي Research Article <div class="rounded" style="background: rgb(208, 229, 255); border: 1px solid rgb(61, 129, 232); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:-.1pt">سابقه و هدف:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">تاب</span> <span lang="AR-SA">آوری فرایند مقابله و سازگاری موفقیت</span> <span lang="AR-SA">آمیز در برابر شرایط چالش</span> <span lang="AR-SA">برانگیز و تهدیدکننده زندگی است. به عبارتی دیگر، تاب</span> <span lang="AR-SA">آوری نوعی سازگاری مثبت در برابر شرایط ناگوار است. یکی از چالش</span> <span lang="AR-SA">های مهم در صنایع، حفظ سلامتی و ایمنی کارکنان در زمان انجام وظایف شغلی است. هدف اصلی این مطالعه ارزیابی کمّی شاخص</span> <span lang="AR-SA">های مهندسی تاب</span> <span lang="AR-SA">آوری در صنایع فلزی کاشان و اولویت</span> <span lang="AR-SA">بندی با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی است.</span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"></span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.1pt">مواد و روش‌‌ها:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">این مطالعه مقطعی دو مرحله داشت. ابتدا پرسش‌نامه تاب‌آوری بین 110 نفر از کارکنان 6 شرکت صنایع فلزی در کاشان با روش آسان توزیع شد. در مرحله دوم 15 نفر از خبرگان بهداشت حرفه</span> <span lang="AR-SA">ای و کارشناسان صنایع فلزی پرسش‌نامه</span> <span lang="AR-SA">ای را تکمیل کردند که شامل 6 سؤال بود و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، اولویت</span> <span lang="AR-SA">بندی شاخص</span> <span lang="AR-SA">های تاب‌آوری مشخص شد. به‌منظور مشخص کردن اولویت</span> <span lang="AR-SA">ها از نرم</span> <span lang="AR-SA">افزار </span><span dir="LTR">Expert Choice</span> استفاده شد. پس از وزن <span lang="AR-SA">دهی نمره کل تاب‌آوری محاسبه و مقایسه آماری با آزمون</span> <span lang="AR-SA">های تی و آنووا انجام شد.</span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"></span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.15pt">یافته‌ها:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">نتایج نشان داد از میان شش شاخص اصلی به ترتیب آمادگی در برابر شرایط اضطراری با نمره نهایی 0.921، تعهد مدیریت با 0.852، فرهنگ گزارش</span> <span lang="AR-SA">دهی با 0.517، آگاهی با 0.513، فرهنگ یادگیری با 0.485 و انعطاف</span> <span lang="AR-SA">پذیری با 0.428 در رتبه اول تا ششم قرار گرفتند. </span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"></span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.15pt">نتیجه‌گیری:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">دو شاخص آمادگی در برابر شرایط اضطراری و تعهد مدیریت مهم‌ترین شاخص‌ها و نمره کل تاب‌آوری در صنایع فلزی کاشان 0.619 بود. </span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</div> <div class="rounded" style="background: rgb(208, 229, 255); border: 1px solid rgb(61, 129, 232); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="font-size:14px;"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.1pt">Background and Objective</span></span></b><b><span style="color:#005828"><span style="letter-spacing:-.1pt">:</span></span></b> Resilience is the process of coping and successfully adapting to challenging and life-threatening situations which is a kind of positive adaptation to adverse conditions. One of the most serious challenges in the industry is maintaining the health and safety of employees while performing their job duties. The present study aimed to quantitatively evaluate resilience engineering indicators in the metal industries of Kashan, Iran, and prioritize using the AHP method.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.1pt">Materials and Methods:</span></span></b><b> </b>The present cross-sectional study had two stages. First, the resilience questionnaire was distributed among 110 employees of six metal industry companies in Kashan by convenience sampling method. In the second stage, a questionnaire consisting of 6 questions was completed by 15 occupational health and metal industry experts and then the prioritization of resilience indicators was determined using hierarchical analysis. Expert choice software was used to determine the priorities. The total resilience score was calculated and statistically compared by t-test and ANOVA after weighting.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.05pt">Results:</span></span></b> The results indicated that the six main indicators of emergency preparedness, management commitment, reporting culture, awareness, learning culture, and flexibility with a final score of 0.921, 0,852, 0.517, 0.513, 0.485, and 0. 428 were ranked first to sixth.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005828"><span style="letter-spacing:-.1pt">Conclusion:</span></span></b> Emergency preparedness and management commitment were the most important indicators and the total resilience score in the metal industries of Kashan was 0.619.</span></span></span></span><br> &nbsp;</div> <span dir="LTR"></span> ایمنی, ساختار سلسله مراتبی, صنایع فلزی کاشان, مهندسی تاب‌آوری Hierarchical Structure, Metal Industries of Kashan, Resilience Engineering, Safety 46 54 http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-866-1&slc_lang=fa&sid=1 Sahand Abdollahpour سهند عبداله پور sahandabdollahpour@gmail.com 100319475328460015074 100319475328460015074 No Kashan University of Medical Sciences, Kashan, Iran دانشگاه علوم پزشکی کاشان، کاشان، ایران Abbas Bahrami عباس بهرامی abbasbahrami9020@gmail.com 100319475328460015075 100319475328460015075 Yes Kashan University of Medical Sciences, Kashan, Iran دانشگاه علوم پزشکی کاشان، کاشان، ایران Hossein Akbari حسین اکبری akbari_h@kaums.ac.ir 100319475328460015076 100319475328460015076 No Kashan University of Medical Sciences, Kashan, Iran دانشگاه علوم پزشکی کاشان، کاشان، ایران Aliasghar Khajevandi علی اصغر خواجه وندی khajevandi.asghar2008@gmail.com 100319475328460015077 100319475328460015077 No Kashan University of Medical Sciences, Kashan, Iran دانشگاه علوم پزشکی کاشان، کاشان، ایران