fa تأثیر بار کاری ذهنی بر عملکرد شغلی با نقش میانجی استرس شغلی ارگونومی Ergonomics مقاله پژوهشي Research Article <div class="rounded" style="background: rgb(208, 229, 255); border: 1px solid rgb(61, 129, 232); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:-.1pt">سابقه و هدف:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">توسعه فناوری، افزایش رقابت‌های کاری همراه با افزایش تقاضای کارفرما برای بهره‌وری بیشتر موجب افزایش استرس شغلی و بار کاری افراد شده و بر عملکرد شغلی آن‌ها اثرگذار است. هدف این مطالعه بررسی تأثیر بار کاری ذهنی بر عملکرد شغلی کارکنان اقماری یک نیروگاه تولید برق با نقش میانجی استرس شغلی است. </span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"></span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.15pt">مواد و روش‌‌ها:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:.15pt">این مطالعه توصیفی ـ تحلیلی روی 97 نفر از کارکنان نیروگاه تولید برق در سال 1399 انجام شد. برای انجام مطالعه، پرسش‌نامه‌ &laquo;وضعیت شغلی&raquo; طراحی شد و روایی و پایایی آن سنجیده شد. این پرسش‌نامه شامل سه بخش بار کاری ذهنی (8 سؤال)، عملکرد شغلی (7 سؤال) و استرس شغلی (9 سؤال) است. پرسش‌نامه در بین دو گروه مورد (47 نفر از کارکنان تولید برق) و شاهد (32 نفر از کارکنان اداری) توزیع شد. در پایان با استفاده از روش معادلات ساختاری، ارتباط بین متغیرهای بار کاری، عملکرد و استرس شغلی بررسی و برای تحلیل نتایج آماری از نرم‌افزارهای </span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:.15pt">SPSS</span></span> <span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:.15pt">نسخه 22 و </span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:.15pt">AMOS</span></span> <span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:.15pt">نسخه 24 استفاده شد.</span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:.15pt"></span></span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.15pt">یافته‌ها:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA">بر اساس نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون، رابطه معناداری بین متغیرهای بار کاری ـ استرس شغلی، استرس شغلی ـ عملکرد شغلی و بار کاری ـ عملکرد شغلی وجود دارد (0.05></span><span dir="LTR">P</span><span lang="AR-SA">). با توجه به مدل معادلات ساختاری استرس شغلی نقش میانجی بین بار کاری و عملکرد شغلی دارد و درصد میانجیگری آن 0.415 است؛ بنابراین، بار کاری زیاد ممکن است باعث استرس شغلی زیاد شود و این استرس باعث کاهش عملکرد شغلی می‌شود.</span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"></span></span></span></span><br> <b><span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.15pt">نتیجه‌گیری:</span></span></span></span></span></b>&nbsp;<span dir="RTL" lang="AR-SA"><span style="color:black">بر اساس یافته‌های این تحقیق، بار کاری موجب افزایش استرس شغلی در بین کارکنان می‌شود و این موضوع عملکرد شغلی آن‌ها را کاهش می‌دهد. </span></span></span></span></div> <div class="rounded" style="background: rgb(208, 229, 255); border: 1px solid rgb(61, 129, 232); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="font-size:14px;"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.1pt">Background and Objective</span></span></b><b><span style="color:#005828"><span style="letter-spacing:-.1pt">:</span></span></b> Developing technology, increasing job competition, and employer demands for higher productivity increase job stress and workload which affect job performance. The present study aimed to investigate the effect of mental workload on job performance among offshore employees of a power plant with the mediating role of job stress.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.1pt">Materials and Methods:</span></span></b><b> </b>This study is descriptive-analytical. A total of 97 workers of a power plant participated in the study in 2019. A job status questionnaire was designed, and its validity and reliability were estimated. The questionnaire included three sections of mental workload (8 questions), job performance (7 questions), and job stress (9 questions). Then the questionnaires were distributed to the case group (47 employees in electric power generation) and the control group (32 administrative staff). Finally, the relationship between mental workload, job performance, and job stress was investigated using the structural equation method by SPSS22 and AMOS24 software.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.05pt">Results:</span></span></b> According to the results of the Pearson correlation coefficient test, significant relationships were observed between the variables of workload-job stress, job stress-job performance, and workload-job performance (P<0.05). Job stress has a mediating role between workload and job performance with a mediation percentage of 0.415 due to the structural equation model; therefore, high workload results in high job stress which reduces job performance.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005828"><span style="letter-spacing:-.1pt">Conclusion:</span></span></b> According to the findings of the present study, workload increases job stress among employees and reduces job performance</span></span></span></span></div> استرس شغلی, بار کاری ذهنی, عملکرد شغلی, کارکنان اقماری Job Performance, Job Stress, Mental Workload, Offshore Employees 19 28 http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-665-1&slc_lang=fa&sid=1 Ali Salehi Sahlabadi علی صالحی سهل آبادی asalehi529@gmail.com 100319475328460015061 100319475328460015061 No Department of Occupational Health Engineering and Work Safety, School of Public Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای و ایمنی کار، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران Elham Asgari Gandomani الهام عسگری گندمانی e.asgari30@gmail.com 100319475328460015062 100319475328460015062 No Department of Occupational Health Engineering and Work Safety, School of Public Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای و ایمنی کار، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران Faezeh Abbasi Balochkhaneh فائزه عباسی بلوچخانه faezehabasi72@yahoo.com 100319475328460015063 100319475328460015063 No Department of Occupational Health Engineering and Work Safety, School of Public Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای و ایمنی کار، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران Seyed Hojat Mousavi Kordmiri سید حجت موسوی کردمیری hojatmk66@yahoo.com 100319475328460015064 100319475328460015064 Yes Department of Occupational Health Engineering, School of Public Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران