fa شناسایی، طبقه بندی و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت تغییر در صنایع نفتی با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی ایمنی Safety مقاله پژوهشي Research Article <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:115%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">مقدمه: </span></span></span></b><span lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">شناخت دقیق عوامل مؤثر بر عملکرد سیستم مدیریت تغییر می‌تواند سازمان‌ها را در کاهش مقاومت کارکنان، افزایش اثربخشی تغییرات و ارتقای فرهنگ ایمنی یاری رساند</span></span></span><span dir="LTR" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%">.</span></span><span lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> هدف از انجام این مطالعه شناسایی، طبقه بندی و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت تغییر در صنایع نفتی با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی فازی بود<b>. </b></span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:115%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">روش کار</span></span></span></b><span lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">: در این مطالعه کیفی جهت شناسایی فاکتورهای تاثیر گذار بر مدیریت تغییر در صنایع نفتی از روش مطالعه متون علمی و مصاحبه نیمه ساختاریافته با 12 نفر از افراد درگیر با بحث مدیریت تغییر در صنایع نفتی استفاده شد. جهت طبقه بندی متغیرهای شناسایی شده از روش دلفی دو مرحله ای و جهت تعیین اولویت آنها از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شد. جداول مقایسه زوجی توسط 16 متخصص تکمیل گردید<b>.</b></span></span></span><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></b></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:115%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">یافته ها: </span></span></span></b><span lang="AR-BH" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">در نهایت 68 فاکتور به عنوان عوامل موثر بر مدیریت تغییر در صنایع نفتی شناسایی شد و این متغیرها در هفت گروه شامل عوامل فردی، سازمانی، مدیریتی، آموزی و تواندمند سازی، فنی و عملیاتی، برون سازمانی و اجتماعی و فرهنگی طبقه بندی شد. نتایج نشان داد که عامل مدیریت مهم ترین عامل (با وزن نسبی 178/0) بود. تعهد مدیریت به ایمنی مهم&shy;ترین فاکتور مدیریتی موثر بر مدیریت تغییر در صنایع نفتی بود. </span></span></span><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></b></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:115%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">نتیجه گیری: </span></span></span></b><span lang="AR-BH" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">نتایج مطالعه نشان داد که موفقیت سیستم مدیریت تغییر در صنایع نفتی عمدتاً به تعهد مدیریت ارشد به ایمنی وابسته است و عوامل فردی، سازمانی و فنی نیز نقش مهمی دارند و تقویت شایستگی‌های مدیریتی و ارتقای آموزش و نظام‌های فنی، کلید بهبود تاب‌آوری سازمان است</span></span></span><span dir="LTR" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%">.</span></span></span></span></span></span></span> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><strong>Introduction:</strong> Accurate identification of the factors influencing change management systems can help organizations reduce employee resistance, increase the effectiveness of changes, and promote a safety culture. The aim of this study was to identify, classify, and prioritize the factors affecting change management in the oil industry using fuzzy hierarchical analysis.</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><strong>Methods:</strong> In this qualitative study, the factors influencing change management in the oil industry were identified through a literature review and semi-structured interviews with 12 individuals involved in change management. The identified variables were classified using a two-round Delphi method, and their priorities were determined through fuzzy hierarchical analysis. Pairwise comparison matrices were completed by 16 experts.</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><strong>Results:</strong> A total of 68 factors influencing change management in the oil industry were identified. These variables were classified into seven groups: individual, organizational, managerial, educational and empowerment, technical and operational, external, and socio-cultural factors. The results showed that the managerial factor was the most important (with a relative weight of 0.178). Among managerial factors, management commitment to safety was identified as the most critical factor influencing change management in the oil industry.</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><strong>Conclusion:</strong> The findings indicated that the success of the change management system in the oil industry mainly depends on senior management&rsquo;s commitment to safety. Individual, organizational, and technical factors also play important roles, and strengthening managerial competencies as well as improving educational and technical systems are key to enhancing organizational resilience.</span></span></span><br> &nbsp; مدیریت تغییر، صنایع نفتی، تحلیل سلسله مراتبی فازی Change Management, Oil Industry, Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) 61 75 http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1239-1&slc_lang=fa&sid=1 Hasan Rahmani حسن رحمانی HS.Rahmani@yahoo.com 100319475328460017537 100319475328460017537 Yes Ali Asghar Khajvandi علی اصغر خواجوندی khajvandi.a@yahoo.com 100319475328460017538 100319475328460017538 No Fathallah Akhavan فتح الله اخوان fakhavank@yahoo.com 100319475328460017539 100319475328460017539 No