fa بررسی پیامدهای خستگی ناشی از تغییر در کارکنان خدمات بهداشتی ارگونومی Ergonomics مقاله پژوهشي Research Article <div class="rounded" style="background: rgb(208, 229, 255); border: 1px solid rgb(61, 129, 232); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:-.1pt">سابقه و هدف: </span></span></span></span></span></b><span lang="AR-SA">سازمان‌ها با ایجاد تغییرات جدید در سازمان، به دنبال نوآوری‌های مختلف برای حفظ سطح عملکرد خود در فضای رقابتی موجود هستند،</span>&nbsp;<span lang="AR-SA">اما این تغییرات مکرر می‌تواند زمینه‌ساز خستگی ناشی از تغییر و پیامدهای منفی ناشی از آن در کارکنان باشد؛ لذا</span>&nbsp;<span lang="AR-SA">مطالعه‌ی حاضر با هدف</span> <span lang="AR-SA">ارزیابی این پیامد در کارکنان ارائه‌دهنده‌ی خدمات بهداشتی انجام شد.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black">&nbsp;<b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.1pt">مواد و روش‌‌ها: </span></span></span></span></span></b><span lang="AR-SA">پژوهش حاضر مطالعه‌ای- مقطعی است که در مراکز بهداشتی و درمانی غرب ایران انجام شد. در این مطالعه، 803 نفر با استفاده از روش دردسترس انتخاب شدند. در این مطالعه، از مقیاس خستگی ناشی از تغییر، پرسش‌نامه‌ی استرس شغلی</span> <span lang="AR-SA">پارکر</span> <span lang="AR-SA">و</span> <span lang="AR-SA">دکوتیس، پرسش‌نامه‌ی رضایت شغلی برایفیلد و روث، پرسش‌نامه‌ی فرسودگی مسلش</span> <span lang="AR-SA">و</span> <span lang="AR-SA">جکسون، پرسش‌نامه‌ی قصد ترک شغل و پرسش‌نامه‌ی استاندارد تعهد سازمانی ماودی و همکاران استفاده شد.</span> <span lang="AR-SA">تمامی تحلیل‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای</span> <span dir="LTR">SPSS23</span> <span lang="AR-SA">و</span> <span dir="LTR">AMOS18</span> <span lang="AR-SA">انجام گرفت.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:.15pt">یافته‌ها: </span></span></span></span></span></b><span lang="AR-SA">نتایج مطالعه نشان داد که خستگی ناشی از تغییر با قصد ترک شغل، استرس، فرسودگی و رضایت شغلی ارتباط معناداری دارد؛ اما بین خستگی ناشی از تغییر و تعهد سازمانی ارتباط معنی‌داری مشاهده نشد. همچنین، بین وضعیت تأهل، سن، سابقه‌ی کار، نوع استخدام، نوع شغل و تحصیلات با خستگی ناشی از تغییر ارتباط معنی‌دار مشاهده شد.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#005c2a"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt"><span style="letter-spacing:-.1pt">نتیجه‌گیری</span></span></span></span></span></b><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#0d0d0d">:</span></span></b> <span lang="AR-SA">در محیط&shy;هایی که با تغییرات سریع و مداوم همراه است، در نظر گرفتن خستگی ناشی از تغییر و پیامدهای آن اهمیت دارد؛ زیرا می&shy;تواند باعث افزایش استرس شغلی، فرسودگی شغلی و کاهش رضایت شغلی و تعهد سازمانی شود و زمینه را برای ترک شغل فراهم کند.</span></span></span></span></span></span></div> <div class="rounded" style="background: rgb(208, 229, 255); border: 1px solid rgb(61, 129, 232); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="font-size:14px;"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.1pt">Background and Objective</span></span></b><b><span style="color:#005828"><span style="letter-spacing:-.1pt">:</span></span></b> By making new changes in organizations, organizations are looking for various innovations to maintain their level of performance in the existing competitive environment. However, these frequent changes can lead to change fatigue and its negative consequences for employees. Therefore, the present study was conducted to evaluate change fatigue and its related consequences in healthcare providers.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.1pt">Materials and Methods:</span></span></b><b> </b>This cross-sectional study was conducted in health centers in western Iran. In this study, 803 people were selected using the available method. The change fatigue scale, Parker and Decotis&rsquo; Job Stress Questionnaire, Ruth and Field&rsquo;s Job Satisfaction Questionnaire, Maslash and Jackson&rsquo;s Burnout Questionnaire, Turnover Intention Questionnaire, and Standard Questionnaire of Organizational Commitment of Mowday et al. were used. All analyses were performed using SPSS (version 23) and AMOS (version 18) softwares.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005c2a"><span style="letter-spacing:-.05pt">Results:</span></span></b> The results of the present study showed that with the increase of change fatigue, the intention to leave, stress, and burnout increased significantly, and job satisfaction decreased significantly; however, no significant relationship was observed between change fatigue and organizational commitment. In addition, a significant relationship was observed between marital status, age, work experience, type of employment, type of job, and education with change fatigue.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#005828"><span style="letter-spacing:-.1pt">Conclusion:</span></span></b><b> </b>In environments associated with rapid and continuous changes, it is important to consider change fatigue and its consequences because it can increase job stress and burnout, reduce job satisfaction and organizational commitment, and provide a reason for leaving the job.<b> </b></span></span></span></span></div> خستگی ناشی از تغییر, قصد ترک شغل, فرسودگی, رضایت شغلی, تعهد سازمانی Burnout, Change fatigue, Intention to leave, Job satisfaction, Organizational commitment 240 250 http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-368-3&slc_lang=fa&sid=1 Younes Lotfi یونس لطفی youneslotfi414@gmail.com 100319475328460015644 100319475328460015644 No Department of Ergonomics, Faculty of Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan , Iran گروه ارگونومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Mohammad Ahmadian محمد احمدیان mohammad_ahmadian98@yahoo.com 100319475328460015645 100319475328460015645 No Medical Library and Information Department, Faculty of Paramedicine, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan , Iran گروه کتابداری و اطلاع رسانی پزشکی، دانشکده پیراپزشکی، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Hamid Saeidnia حمید سعیدنیا hamidsaednia@gmail.com 100319475328460015646 100319475328460015646 No Department of Ergonomics, Faculty of Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan , Iran گروه ارگونومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Rashid Heidarimoghadam رشید حیدری مقدم dr_haidari@yahoo.com 100319475328460015647 100319475328460015647 No Ergonomics Department, Health Sciences Research Center, Faculty of Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan , Iran گروه ارگونومی، مرکز تحقیقات علوم بهداشتی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان Alireza Mortezapoor علیرضا مرتضی پور amortezapour258@gmail.com 100319475328460015648 100319475328460015648 No Department of Ergonomics, Faculty of Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan , Iran گروه ارگونومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Mohammad Babamiri محمد بابامیری mohammad.babamiri@yahoo.com 100319475328460015649 100319475328460015649 Yes Ergonomics Department, Health Sciences Research Center, Faculty of Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan , Iran گروه ارگونومی، مرکز تحقیقات علوم بهداشتی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان